EXIN Dynamic Project Management Method Foundation (DPMM®)

2 Tage

Connected Classroom Training

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Der Kurs bietet eine umfassende Einführung in das EXIN® Dynamic Project Management Method Foundation (DPMM®) Zertifizierungsprogramm, das speziell für Fachleute entwickelt wurde, die in agilen Projektumgebungen arbeiten oder arbeiten möchten. 

Das DPMM®-Programm konzentriert sich darauf, ein solides Verständnis für die Grundlagen und Methoden des dynamischen Projektmanagements zu vermitteln, damit Projekte effektiv geplant, gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden können.

Kursthemen:

  • Grundlagen des dynamischen Projektmanagements
  • Anwendung agiler Prinzipien in verschiedenen Projektumgebungen
  • Effektive Ressourcennutzung und -planung
  • Identifizierung und Bewältigung von Risiken in agilen Projekten
  • Anpassung an sich ändernde Anforderungen und Umstände
  • Vorbereitung auf die DPMM®-Zertifizierungsprüfung

Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an angehende Projektmanager, Mitglieder von Projektteams, Teamleiter und Unternehmensleiter, die ihre Kenntnisse im Bereich des dynamischen Projektmanagements vertiefen und ihre Fähigkeiten in agilen Projektumgebungen ausbauen möchten.

Dieser Kurs bietet die Möglichkeit, ihre Kompetenzen im Bereich des dynamischen Projektmanagements zu erweitern und ihre Fähigkeiten in agilen Projektumgebungen zu demonstrieren. Er ist sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachleute geeignet, die ihre Kenntnisse aktualisieren möchten, um den Anforderungen der heutigen dynamischen Projektlandschaft gerecht zu werden.

Zertifizierung:

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden gut vorbereitet, um die DPMM®-Zertifizierungsprüfung abzulegen und ein fundiertes Verständnis für die DPMM®-Prinzipien nachzuweisen.
 

Kursinhalte
  • Zielabmessungen
  • Toleranzen und Zielbestimmung
  • Einflussparameter für Projekte
  • Grundsätze für DPMM®-Projekte
  • Agile Denkweise
  • Grundlegendes Verständnis von Agilität und deren Anwendung im Projekt
  • Projektrollen und ihre Verantwortlichkeiten
  • Stakeholder-Management
  • Pläne
  • Komponentenbasierte Planung und Integration verschiedener Lieferansätze
  • Sicherstellung der Produkteigenschaften
  • Änderungen und Klarstellungen während des Projekts
  • Umgang mit Risiken im Projekt
  • Projektsteuerung
  • Projektplanung
  • Projektbetrieb und Teambetrieb