…vermitteln nicht nur die bewährten Prinzipien und Werkzeuge wie den Projektstrukturplan, das Gantt-Diagramm oder die Kritische Pfad-Methode. Sie integrieren auch aktuelle Entwicklungen und Best Practices, die die Effizienz und Effektivität dieser Methoden in der heutigen Arbeitswelt erhöhen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wird die Theorie greifbar gemacht und die Teilnehmer werden befähigt, die erlernten Techniken sofort in ihren beruflichen Alltag zu integrieren.

Einige Schlüsselmerkmale des klassischen Projektmanagements:

• Projektphasen: Projekte werden in Phasen strukturiert, typischerweise in Initiation, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss. Jede Phase hat klare Ziele und Meilensteine.
• Projektstrukturierung: Ein Projekt wird in einzelne Arbeitspakete oder Aufgaben unterteilt, um eine bessere Kontrolle und Planung zu ermöglichen. Diese Arbeitseinheiten werden oft hierarchisch organisiert.
• Wasserfallmodell: Das Wasserfallmodell ist ein klassisches Beispiel für eine sequentielle Projektmanagementmethode, bei der jede Phase abgeschlossen sein muss, bevor die nächste beginnt. Es geht von einer klaren und linearen Progression aus.
• Ressourcenmanagement: Die Zuweisung von Ressourcen wie Zeit, Geld und Personal ist ein zentraler Aspekt des klassischen Projektmanagements. Es geht darum, sicherzustellen, dass die benötigten Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind.
• Budgetierung und Zeitplanung: Die Budgetierung und Zeitplanung sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb der vorgegebenen Grenzen von Zeit und Kosten bleibt. Dies beinhaltet die Schätzung von Kosten und Zeitrahmen sowie die Überwachung und Kontrolle während des gesamten Projektlebenszyklus.
• Risikomanagement: Identifizierung, Bewertung und Behandlung von Risiken sind wichtige Aufgaben im klassischen Projektmanagement. Es geht darum, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen, um Auswirkungen auf das Projekt zu minimieren.
• Dokumentation: Eine gründliche Dokumentation von Plänen, Fortschritten und Ergebnissen ist im klassischen Projektmanagement unerlässlich. Dies hilft, die Kommunikation zu erleichtern, das Risiko zu minimieren und das Projekt für zukünftige Referenzen zu dokumentieren.
• Stakeholder-Management: Die Einbeziehung und Kommunikation mit Stakeholdern ist ein integraler Bestandteil des klassischen Projektmanagements. Dies umfasst die Identifizierung von Stakeholdern, die Festlegung von Erwartungen und die regelmäßige Kommunikation über den Projektfortschritt.

Insgesamt zielt das klassische Projektmanagement darauf ab, Projekte systematisch zu planen, auszuführen und zu überwachen, um sicherzustellen, dass sie rechtzeitig, innerhalb des Budgets und mit den erwarteten Ergebnissen abgeschlossen werden. Es hat sich in vielen Branchen und Organisationen bewährt, insbesondere in Umgebungen, in denen die Anforderungen und Ziele stabil und vorhersehbar sind.

Bei New Horizons verfolgen wir den Grundsatz, dass du am besten lernen kannst, in dem du richtig trainierst! Mit der Trainingslösung (Remote) WalkIn^TM bekommst Du echtes Training kombiniert mit einem Höchstmaß an Flexibilität und Live-Trainer oder Mentor:

Ortsflexibel:
Du nimmst am Kurs online teil, von wo du am besten trainieren kannst, im Homeoffice, im Unternehmen oder du nimmst in einem unserer New Horizons Training Center teil.

Zeitflexibel:
beginne deinen Kurs zu deinem Wunschtermin – wenn du möchtest, sogar bereits morgen schon! 

Du kannst dabei deine 3,5 stündigen Trainingslots über deine bevorzugten Trainingstage verteilen und innerhalb unserer Geschäftszeiten von 8:30 – 17:00 Uhr so legen, dass es optimal zu deinem Terminkalender passt. 

Mit Kurs-Läuft-Garantie: damit hast du jederzeit planbare Sicherheit!

Alles, was du jetzt benötigst, sind ein Rechner oder Laptop bevorzugt nicht älter als 10 Jahre und eine stabile Internetverbindung von mindestens 20 Mbit. 

Hast Du weitere Fragen zu deiner Kursplanung oder wie du am besten teilnehmen kannst?

kontaktiere uns oder ruf uns an: 0800 258 258 055

Notebook oder Desktop PC und Internetverbindung

• Notebooks haben den Vorteil, in der Regel eine Webcam und ein Mikrofon verbaut zu haben.
• Damit alle Anwendungen flüssig und zuverlässig laufen, empfehlen wir 16MBit/S.
• Wir empfehlen Ihnen, wenn möglich, eine Kabelverbindung (LAN) zu nutzen.

Webcam 

• In jeder von uns genutzten Software hast du die Möglichkeit, die Webcam selbständig zu bedienen. 
  Somit kannst du beispielsweise die Kamera in den Pausen ausschalten.
• Bitte stelle sicher, dass deine Webcam auf dich ausgerichtet ist.

Mikrofon 

• In jeder von uns genutzten Software haben du die Möglichkeit, das Mikrofon selbständig zu bedienen.
• Bitte stelle das Mikrofon aus, wenn du es nicht brauchst, um Störgeräusche zu vermeiden.
• Wir empfehlen ein Headset beim Training zu verwenden. Das Mikrofon im Headset liefert meist eine bessere Tonqualität als das interne Mikrofon eines Notebooks.

Lautsprecher oder Kopfhörer 

• Wenn du dich mit Mikro an einer Diskussion beteiligst, empfehlen wir dir einen Kopfhörer oder ein Headset zu nutzen, um Rückkopplungen zu vermeiden.

Bitte vor dem Training System und Verbindung überprüfen, damit du problemlos durchstarten kannst:

Adobe Connect – Systemcheck 

Zoom - Systemcheck

Teams - Systemcheck

Nach jedem Kurs, den du bei uns bis zum Ende komplett absolvierst hast, bekommst du von uns ein 
Teilnahme-Zertifikat (Urkunde), welches du jederzeit vorzeigen kannst.

Du hast weitere Fragen zu Zertifizierungen?

kontaktiere uns oder ruf uns an: 0800 258 258 055

Flexibel bei Firmenseminaren
Grundsätzlich sind Firmenseminare individuell planbar und natürlich aufteilbar in zwei halbe Tage.

Wir konzipieren und planen gerne gemeinsam mit dir euer Firmenseminar:
kontaktiere uns oder ruf uns an: 0800 258 258 055

Ort- und Zeitflexibel im WalkIn^TM
Wenn dein Training im WalkIn^TM-Training stattfindet, kannst du deine 3,5 stündigen Trainingslots auf deine bevorzugten Trainingstage verteilen und innerhalb unserer Geschäftszeiten von 8:30 – 17:00 Uhr so legen, dass es optimal zu in Terminkalender passt. 

Beispiel: Planung eines 2-tägiges WalkIn^TM-Trainings, bestehend aus 4 Training-Slots á 3,5 Std.:

Training-Slot 1: Montagvormittag

Training-Slot 2: Mittwochnachmittag

Training-Slot 3 und 4: Freitag ganzer Tag

Ortsflexibler Connected Classroom oder OnlineLIVE
Mit diesen modernem Klassenraumtraining-Varianten trainierst Du zu vorgegebenen Trainingsterminen - du bleibst dabei aber ortsflexibel.

Im WalkIn^TM: Du bekommst eine umfangreiche digitale Schulungsunterlage, die du während des Trainings nutzt und nach dem Training jederzeit als Nachschlagewerk verwenden kannst.

Dir wird eine Übungsumgebung zur Verfügung gestellt, in der Du während deines Trainings, das soeben Gelernte direkt umsetzt und solange jenen Vorgang wiederholst, bis du das Thema wirklich beherrscht!

Ganz wichtig ist selbstverständlich dein Trainer oder Mentor, der dir während des Trainings jederzeit deine Fragen beantwortet und dich Schritt für Schritt zur Lösung geleitet.

Im Connected Classroom / OnlineLIVE: Du bekommst eine umfangreiche digitale Schulungsunterlage, die du während des Trainings nutzt und nach dem Training jederzeit als Nachschlagewerk verwenden kannst.

Dir wird eine Übungsumgebung zur Verfügung gestellt, in der Du während deines Trainings, das soeben Gelernte direkt umsetzt und solange jenen Vorgang wiederholst, bis du das Thema wirklich beherrscht!

Ganz wichtig ist selbstverständlich dein Trainer oder Mentor, der dir während des Trainings jederzeit deine Fragen beantwortet und dich Schritt für Schritt zur Lösung geleitet.

Du hast Zugriff insgesamt 6 Monate auf die Trainingsaufzeichnung, um dein Gelerntes weiter vertiefen zu können und einzelne Passgagen nochmals gezielt zu trainieren! 

Gibt es Unterstützung oder Ressourcen für die Prüfungsvorbereitung für eine anstehende Zertifizierung?

Ja, grundsätzlich im geförderten Bereich, wie z.B. im AZAV für Arbeitssuchende und QCG-Programm für Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz) gibt es entsprechende Maßnahmen zur Prüfungsvorbereitung.

Wenn du an einer Prüfungsvorbereitung interessiert bist oder weitere Fragen hast:

Ja, grundsätzlich im geförderten Bereich, wie z.B. im AZAV für Arbeitssuchende und QCG-Programm für Unternehmen (Qualifizierungschancengesetz) gibt es entsprechende Maßnahmen zur Prüfungsvorbereitung.

Wenn du an einer Prüfungsvorbereitung interessiert bist oder weitere Fragen hast:

kontaktiere uns oder ruf uns an: 0800 258 258 055

Ja, bei New Horizons können wir jederzeit die Kursinhalte auf deine Bedürfnisse und Anforderungen, deines Teams oder des Unternehmens individuell und gezielt anpassen.

Für einzelne Teilnehmende: im WalkIn^TM trainierst du gezielt die Inhalte, die du benötigst. Du folgst entweder dem offiziellen Lernpfad mit seinen Inhalten – Schritt für Schritt - oder Du überspringst Module und trainierst exakt das, was Du konkret benötigst. 

Für mehrere Teilnehmer eines Unternehmens – die Firmenseminare:

Auch hier liefern wir höchste inhaltliche Flexibilität. Gerne konzipieren wir mit dir oder deinem Unternehmen eine individuelle Kursagenda:

• auch programmübergreifend mit kombinierbaren Kursmodulen aus den Office Anwendungen Teams, Excel, Outlook, Word, PowerPoint
• möglich auch mit euren individuellen Dateien als konkrete Fallbeispiele

Hast du Fragen zu Trainings und angepassten Inhalten für Dich, dein Team oder Unternehmen? 

kontaktiere uns oder ruf uns an: 0800 258 258 055