Agile und klassische Projektmethoden kombiniert – dieser Kurs gibt dir einen fundierten Einstieg ins Projektmanagement. Du lernst Scrum, PRINCE2® 7, ITIL® 4 und Kanban kennen und bereitest dich gezielt auf mehrere international anerkannte Zertifizierungen vor.
Projektplanung, Steuerung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt – praxisnah und direkt anwendbar. Methodenwissen trifft auf Tool-Kompetenz: So entsteht eine Grundlage, die erste Projektverantwortung möglich macht.
Grundprinzipien agiler Zusammenarbeit nach Scrum kennenlernen: Rollen, Events und Artefakte sowie deren Zusammenwirken im Projektalltag verstehen.
Zertifizierung: EXIN® Agile Scrum Foundation
Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters in der Praxis: agile Teams moderieren, Kommunikation fördern und Hindernisse systematisch aus dem Weg räumen.
Zertifizierung: EXIN® Agile Scrum Master
Rolle des Product Owners im Scrum-Prozess verstehen: Produktvision entwickeln, Backlog strukturieren und Aufgaben nach Priorität einordnen.
Zertifizierung: EXIN® Agile Scrum Product Owner
Das PRINCE2®-Framework mit seinen sieben Prinzipien, Themen und Prozessen kennenlernen und auf reale Projektsituationen anwenden.
Zertifizierung: PRINCE2® 7 Foundation
ITIL® / PRINCE2® / PRINCE2 Agile® / MSP® / M_o_R® / P3O® / MoP® / MoV® / AgileSHIFT® and the Swirl logo are registered trademarks of the PeopleCert group. Used under license from PeopleCert. All rights reserved.
PRINCE2® vertiefen und auf komplexe Projektszenarien anwenden: Fallstudien und praxisnahe Übungen festigen das methodische Wissen aus der Foundation-Stufe.
Zertifizierung: PRINCE2® 7 Practitioner
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Modernes IT-Service-Management nach ITIL® 4 verstehen: Service-Wertschöpfungskette und zentrale Praktiken kennenlernen und für strukturierte Projektarbeit nutzen.
Zertifizierung: ITIL® 4 Foundation
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Kanban-Prinzipien und -Praktiken in der Praxis anwenden: Arbeitsflüsse sichtbar machen, Engpässe identifizieren und den Durchsatz kontinuierlich verbessern.
Zertifizierung: EXIN® Kanban Foundation
- PMI-Certified Associate in Project Management (CAPM)® – Englisch: International anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung nach PMI-Standard.
- Microsoft Project: Grundlagen für die Projektplanung und -steuerung mit Microsoft Project.
- Jira für agile Teams: Agile Projekte mit Jira planen, verwalten und nachverfolgen.
- Künstliche Intelligenz: KI-Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten im Projektmanagement kennenlernen.
Einstiegstermin: Ein individueller Beginn ist jederzeit möglich.
Dauer: 4,5 Monate in Vollzeit; Teilzeit möglich mit entsprechend längerer Laufzeit. Je nach Standort sind Abweichungen möglich.
Durchführung: Live und online mit persönlicher Betreuung. Eine strukturierte Lern- und Prüfungsvorbereitung durch erfahrene Mentorinnen und Mentoren ist enthalten.
Ort: Im New Horizons Trainingscenter oder ortsunabhängig im Homeoffice.
Zielgruppe:
Berufseinsteigende, Quereinsteiger und Mitarbeitende, die ins Projektmanagement wechseln oder erstmals Projektverantwortung übernehmen möchten, finden hier den richtigen Rahmen – ebenso wie Personen aus IT, Organisation oder Verwaltung.
Voraussetzung:
Grundlegende Kenntnisse im Umgang mit dem Computer reichen aus. Erste berufliche Praxis ist hilfreich, aber kein Muss. Für Zertifizierungen sind Englischkenntnisse auf Lesefähigkeitsniveau von Vorteil.
Förderung:
Bis zu 100 % Kostenträgung durch die Agentur für Arbeit möglich. Beschäftigte und Unternehmen können Förderung über das Qualifizierungschancengesetz oder bei Kurzarbeit beantragen.
Wir sind AZAV zertifiziert
Als AZAV-zertifizierter Bildungsträger erstellen wir gemeinsam mit dir eine individuelle Weiterbildungsstrategie – flexibel und auf deine beruflichen Ziele abgestimmt.
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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland.
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.
Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …
