Managing Remote and Virtual Teams (Verwaltung virtueller und externer Teams)
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Dauer
2 Tage
Standort
Kurssprache englisch
Trainingslösung Online Live
Die Arbeitswelt verändert sich rasant und mit ihr die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten. Die Fähigkeit, virtuelle Teams zu führen, ist ein unverzichtbares Skillset für die moderne Arbeitswelt. In dieser Weiterbildung geht es darum, wie virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich organisiert und effizient gestaltet wird.
Wichtige Themen:
- Die Bedeutung klarer Kommunikation und transparenter Prozesse.
- Tools, die Teamarbeit erleichtern und produktiv machen.
- Wie ein starkes Teamgefühl auch online entstehen kann.
- Strategien für klare, zielgerichtete Interaktionen.
- Optimierung von Arbeitsabläufen und Eigenorganisation.
- Umgang mit Herausforderungen, die remote entstehen.
- Trends und Entwicklungen für die kommenden Jahre.
Die Welt der virtuellen Teams bietet spannende Chancen, aber auch neue Herausforderungen. Mit den richtigen Strategien lassen sich sowohl Produktivität als auch Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
- Remote- und Hybridarbeitsplätze verstehen
- Beziehungen, Kommunikation und Aufgaben steuern
- Eigene und Team-Bedürfnisse erfüllen
- Proaktives Handeln statt reaktiv
- Verständnis für Teammitglieder
- Transparenz für alle Beteiligten
- Innovation in virtuellen Teams
- Arbeitsergebnisse steuern
- Überwachung separater Teammitglieder
- Beziehungen zu Interessengruppen aufbauen
- Teamidentität entwickeln
- Remote- und virtuelle Teams aufbauen
- Storming-Prozess lenken
- Normen setzen, Leistung steigern
- Grundregeln definieren und einhalten
- Teamleistung überwachen
- Erwartungen kommunizieren, Feedback geben
- Teamkommunikation und -koordination
- Vermeidung von Technologiefallen
- Effektive Kommunikation über Medien hinweg
- Wahl der passenden Technologieplattform
- Kulturelle Merkmale und Unterschiede erkennen
- Kulturelles Wissen erweitern
- Zeitzonenübergreifendes Management
- Arbeitsfreie Zeit respektieren