Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Preis Netto: € MwSt.: €
Preis Preis auf Anfrage
Dauer
3 Tage
Standort
Kurssprache englisch
Trainingslösung Online Live
Dieser Kurs ist der ideale Einstieg für alle, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben. Mit einer anerkannten Zertifizierung zeigen, dass man die wichtigsten Grundlagen und Prinzipien dieses spannenden Fachgebiets beherrscht. Die Vorbereitung auf diese Zertifizierung vermittelt fundiertes Wissen und praxisorientierte Fähigkeiten.
Themen:
- Einführung in die Prinzipien und Prozesse, die den Erfolg von Projekten ausmachen.
- Wie man ein Projekt von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss führt.
- Verstehen der fünf wesentlichen Prozessgruppen: Initiierung, Planung, Ausführung, Monitoring & Kontrolle sowie Abschluss.
- Erlernen der besten Methoden und Werkzeuge, um Projekte effizient zu steuern und Hindernisse zu überwinden.
- Wichtige Fähigkeiten zur erfolgreichen Zusammenarbeit und Kommunikation im Team und mit Stakeholdern.
- Wie man Risiken identifiziert und steuert sowie die Qualität im gesamten Projektverlauf sicherstellt.
Ein klar strukturierter, praxisnaher Weg, um das Vertrauen und die Fähigkeiten zu gewinnen, die im Projektmanagement gefragt sind. Die Zertifizierung öffnet Türen zu zahlreichen Karrierechancen in verschiedenen Branchen.
- Projektmanagement und PMBOK® beherrschen
- Projektphasen und Prozesse verstehen
- Schlüsselrollen im Projektmanagement erkennen
- Projektcharta entwickeln
- Managementplan aufstellen
- Projektsteuerung durchführen
- Ziele fokussieren
- Umfang definieren
- WBS entwickeln
- Gantt-Plan & kritischen Pfad erstellen
- Projektzeitrahmen überwachen
- Budget festlegen
- Schätzungen erstellen
- EVM nutzen
- Qualität überwachen
- Standards gewährleisten
- Teams leiten
- Ressourcen optimieren
- Kooperation fördern
- Kommunikation vereinfachen
- Stakeholder einbinden
- Konflikte managen
- Risikominderungsstrategien erstellen
- Risiken identifizieren und einschätzen
- Lieferantenauswahl und Beschaffung verstehen
- Verträge und Outsourcing managen
- Wichtige Konzepte beherrschen
- Prüfungsaufbau kennen
- Taktiken einsetzen
- Übungstests zur Vorbereitung
- Expertenhilfe in Anspruch nehmen
- CAPM-Prüfung bestehen
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