CompTIA Project+ Certification
Wer Projekte in modernen Arbeitswelten führt, braucht mehr als Fachwissen. Du lernst, digitale Teams zu koordinieren, Vorhaben strukturiert umzusetzen und in komplexen Umgebungen die Übersicht zu behalten.
Zentrale Themen:
- Projektsteuerung in digitalen und verteilten Teams.
- Ziele, Deliverables und Anforderungen klar formulieren.
- Agile und klassische Vorgehensweisen im Vergleich und Einsatz.
- Planung von Budget, Zeitrahmen und Ressourcen.
- Sicherung der Qualität und kontinuierliches Monitoring.
- Effektive Abstimmung zwischen Fachbereichen, Teams und Stakeholdern.
- Gezielter Einstieg in zertifizierungsrelevante Inhalte.
Voraussetzung:
Wer bereits erste Erfahrungen in geschäftlichen oder technischen Zusammenhängen mitbringt, kann direkt einsteigen.
Zielgruppe:
Geeignet für alle, die in ihrer Rolle Verantwortung für Projektergebnisse übernehmen möchten – ob im IT-Umfeld, an der Schnittstelle zu Fachbereichen oder in der direkten Projektleitung.
Mit CompTIA Project+ legst du eine strukturierte Grundlage, die dich in unterschiedlichen Projektumgebungen sicher und handlungsfähig macht.
- Kernprinzipien des Projektmanagements kennenlernen
- Einen tragfähigen Business Case entwickeln
- Projektmerkmale und -anforderungen analysieren
- Unterschiedliche Projektmethodiken erkennen und einordnen
- Agile und klassische Wasserfall-Ansätze gegenüberstellen
- Das richtige Projektteam zusammenstellen und einbinden
- Wichtige Startdokumente strukturiert vorbereiten
- Produktive Besprechungen strukturiert leiten
- Geeignete PM-Tools für die tägliche Arbeit nutzen
- Einen Kommunikationsplan für das Projekt aufsetzen
- Ein Lösungsentwurfsdokument strukturiert ausarbeiten
- Anforderungen an die IT-Infrastruktur systematisch bewerten
- Ressourcen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg einordnen
- Bedarf analysieren und gezielt einplanen
- Projektrisiken frühzeitig identifizieren und einschätzen
- Maßnahmen zur Risikobehandlung entwickeln und verfolgen
- Arbeitspakete klar definieren und strukturieren
- Aktivitäten sinnvoll sequenzieren und terminieren
- Den Projektzeitplan schrittweise verfeinern und konsolidieren
- Baselines für Zeit, Kosten und Umfang festschreiben
- Einen Qualitätssicherungsplan aufstellen
- Verschiedene Beschaffungsoptionen gegenüberstellen und bewerten
- Geeignete Anbieter nach definierten Kriterien auswählen
- Projektfortschritte systematisch erfassen und dokumentieren
- Den Projektstatus transparent an alle Beteiligten weitergeben
- Auftretende Probleme strukturiert analysieren und lösen
- Änderungsanfragen kontrolliert bewerten und umsetzen
- Projektleistung anhand definierter Kennzahlen messen
- Den Terminplan aktiv überwachen und bei Bedarf anpassen
- Alle Abschlussaktivitäten strukturiert vorbereiten und koordinieren
- Das Projekt offiziell abschließen und Erkenntnisse sichern
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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland.
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.
Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …
- In digitalen Arbeitsumgebungen entscheiden strukturierte Abläufe und klare Verantwortlichkeiten über Projekterfolg oder -misserfolg. Wer diese Kompetenzen hat, bringt Vorhaben zuverlässig ins Ziel.
- Du entwickelst Kompetenzen in Planung, Steuerung, Kommunikation und Risikomanagement – alles, was nötig ist, um Projekte nachvollziehbarer und zuverlässiger durchzuführen.
- Nach dem Training bist du in der Lage, Teams zu koordinieren, Ressourcen gezielt einzusetzen, Änderungen zu steuern und auch anspruchsvolle Projekte strukturiert zum Abschluss zu bringen.
- Das Training zeigt, wie digitale Werkzeuge wie Microsoft Project, Jira oder Kanban-Boards in der Planung, Steuerung und teamübergreifenden Zusammenarbeit eingesetzt werden.
- Die Inhalte sind auf echte Projektsituationen ausgerichtet – du lernst, Prioritäten zu setzen, Risiken zu erkennen und Herausforderungen methodisch zu lösen.
- Du beschäftigst dich mit klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen – einschließlich Projektphasen, Rollen und Prozessen für flexible Arbeitsumgebungen.
- Wer mit klaren Strukturen und anerkannten Methoden arbeitet, reduziert Fehler, stärkt die Teamarbeit und liefert bei wichtigen Vorhaben konsistentere Ergebnisse.
- Mit CompTIA Project+ positionierst du dich für Rollen in IT, Fachbereichen und Verwaltung – überall dort, wo strukturiertes Arbeiten und Umsetzungsstärke gefragt sind.
Dein persönlicher Weg zur passenden Weiterbildung – wir beraten Dich individuell
Unsere erfahrenen Bildungsberater:innen begleiten Dich von der ersten Frage bis zum Start Deiner Weiterbildung.