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ISTQB® Certified Tester - Expert Level Test Management Managing the Test Team (CTEL-TM-MTT)
Wer Testteams auf Expert Level führt, braucht mehr als Fachwissen. Strategisches Denken, Organisationsverständnis und klare Führungsstrukturen machen den Unterschied zwischen guten und herausragenden Testergebnissen.
Zentrale Themen
- Skalierbare Strukturen für Testorganisationen entwickeln und verankern.
- Coaching-Methoden und Führungsinstrumente im QA-Kontext gezielt anwenden.
- Budgets und Ressourcen im strategischen Testmanagement effektiv steuern.
- Qualitätskennzahlen erheben und für die Performance-Bewertung einsetzen.
- Risiken frühzeitig identifizieren und Eskalationsprozesse strukturiert handhaben.
Voraussetzung
Das ISTQB Advanced Level Test Management Zertifikat bildet die Grundlage. Praktische Erfahrung in der Leitung oder Koordination von Testteams wird erwartet.
Zielgruppe
Fachleute, die bereits Verantwortung im Testmanagement tragen und ihre Führungskompetenzen auf strategischer Ebene ausbauen möchten, sind hier richtig.
Dieser englischsprachige Kurs schließt mit dem ISTQB® Expert Level Zertifikat ab – weltweit anerkannt in der Software-Testing-Branche.
Kursinhalte
Auftrag, Richtlinien und Ziele des Testmanagements
- Teststrategie und Testleitlinie klar definieren und kommunizieren.
- Maßstäbe für Erfolgsmessung und Bewertung festlegen.
- Geeignete Testmethoden für unterschiedliche Kontexte auswählen.
- Strategie und Leitlinie mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen.
Testprozesse als Basis der Unternehmensstruktur
- Die Rolle des Testens im Unternehmenskontext aktiv vertreten.
- Den Mehrwert qualitätsorientierter Tests für Stakeholder sichtbar machen.
- Eine belastbare und dauerhafte Teststruktur aufbauen.
- Das Testteam im Unternehmen positionieren und stärken.
Strukturierung und Besetzung des Testteams
- Anforderungsprofile für Testrollen erarbeiten und Bewerbungen sichten.
- Auswahlgespräche für Schlüsselpositionen im Testing führen.
- Neue Teammitglieder einarbeiten und Vertragsprozesse abwickeln.
Entwicklung und Stärkung des Testteams
- Klare Ziele setzen, Rollen verstehen und die Dynamik im Team gezielt nutzen.
- Kompetenzen der Teammitglieder durch gezielte Trainingsmaßnahmen weiterentwickeln.
- Performance durch Coaching und regelmäßige Rückmeldung verbessern.
Abstimmung und Zusammenarbeit im Testteam
- Klaren Informationsfluss und offene Kommunikation im Team sicherstellen.
- Gegenseitiges Vertrauen und Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit aufbauen.
- Motivation und Teamgeist gezielt fördern und erhalten.
- Dezentrale und remote arbeitende Testteams effektiv koordinieren.
Kooperationen mit externen Partnern managen
- Verschiedene Kooperationsformen unterscheiden – Dienstleister, Subunternehmer, Partnerunternehmen.
- Vertragliche und rechtliche Rahmenbedingungen bei der Zusammenarbeit berücksichtigen.
- Abstimmungsprozesse mit externen Beteiligten klar strukturieren.
- Extern erbrachte Testleistungen einbinden und auf Qualität prüfen.
Qualitätsverantwortung unternehmensweit verankern
- Beziehungen zu Stakeholdern aktiv aufbauen und langfristig pflegen.
- Qualitätsstandards gemeinsam mit dem Team entwickeln und vorantreiben.
- Testwerkzeuge über Abteilungsgrenzen hinweg einheitlich nutzen.
- Ethische Grundsätze beim Testen und bei der Dokumentation einhalten.
Grundlagen der Projektsteuerung im Testmanagement
- Aufwände realistisch einschätzen und Testprojekte systematisch planen.
- Budgetierung und Ressourceneinsatz mit geeigneten Methoden steuern.
- Testvorhaben kontinuierlich überwachen und bei Bedarf anpassen.
- Scope-Anpassungen, Priorisierungskonflikte und Zeitdruck professionell handhaben.
Risiken managen und Testqualität sichern
- Potenzielle Risiken im Testprozess frühzeitig erkennen und gezielt steuern.
- An übergreifenden Strategien zur Risikominimierung mitwirken.
- Wirksame Qualitätssysteme aufbauen und kontinuierlich weiterentwickeln.
Projektreviews und strukturierte Ergebnisberichte
- Relevante Testdaten systematisch erheben und nachverfolgen.
- Einheitliche Standards für interne und externe Berichte definieren und anwenden.
- Testergebnisse auswerten und verständlich kommunizieren.
- Abbruchkriterien überwachen und das formale Testende dokumentieren.
- Statistische Methoden zur Qualitätssicherung einsetzen.
Testmanagement im Kontext von Domäne und Lebenszyklus
- Testansätze auf verschiedene Vorgehensmodelle ausrichten: Agil, V-Modell, Wasserfall.
- Lebenszyklusphasen, Integrations- und Wartungsaktivitäten testbezogen steuern.
- Embedded Systems und sicherheitskritische Anwendungen anforderungsgerecht prüfen.
- Freigabebereitschaft im Hinblick auf Marktanforderungen, Betrieb und Implementierung bewerten.
Wirksamkeit und Mehrwert des Testmanagements
- Testabläufe und Kennzahlen auf Effizienz und Wirksamkeit auswerten.
- Rückmeldungen aller Beteiligten einholen und Zufriedenheit systematisch erfassen.
- Projekte strukturiert analysieren und aus Erfahrungen lernen.
Jetzt kostenlos beraten lassen
Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland.
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.
Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …
Was lerne ich in diesem Kurs?
- Du lernst, Testteams auf Expert Level strategisch zu führen. Schwerpunkte sind Teamaufbau, Kompetenzentwicklung, Leistungssteuerung, Konfliktmanagement und die strategische Verantwortung im modernen Testmanagement.
Wer profitiert von diesem Kurs?
- Der Kurs richtet sich an Fachleute mit Erfahrung im Testmanagement – insbesondere an Testleiterinnen, Testleiter und QA-Verantwortliche, die Testteams bereits leiten oder koordinieren und ihre Führungskompetenz ausbauen wollen.
Welche Fähigkeiten entwickle ich in diesem Kurs?
- Du baust strategische Führungsfähigkeiten im Testmanagement aus. Der Kurs vermittelt Kompetenzen in Teamentwicklung, Leistungssteuerung, Konfliktlösung, Organisationsgestaltung und Coaching – mit Fokus auf nachhaltige Wirkung.
Was brauche ich für die Zertifizierung?
- Voraussetzung ist das ISTQB Advanced Level Test Management Zertifikat. Hinzu kommen Berufserfahrung im Testmanagement und die Erfüllung der formalen Anforderungen des ISTQB Expert Levels.
Was bringt mir die Expert-Level-Zertifizierung?
- Mit der Zertifizierung weist du höchste Fachkompetenz in der Leitung von Testorganisationen nach. Das stärkt deine Position in strategischen QA-Rollen, eröffnet neue Karriereperspektiven und belegt internationale Expertise.
Welche Inhalte umfasst Managing the Test Team konkret?
- Kerninhalte sind Teamaufbau, Kompetenzmodelle, Skill-Management, Motivation, Konfliktlösung und Leistungsbewertung. Ergänzend kommen organisatorische Themen hinzu: Rollenvergabe, Kommunikationsstrategien und kontinuierliche Verbesserung im Testteam.
Was unterscheidet diesen Kurs vom Advanced Level?
- Während der Advanced Level operative Steuerung in den Mittelpunkt stellt, geht der Expert Level einen Schritt weiter: Er vertieft Organisationsentwicklung, strategisches Leadership und die nachhaltige Leistungsfähigkeit von Testteams.
Gilt das Zertifikat auch außerhalb Deutschlands?
- Das ISTQB Expert Level Zertifikat basiert auf einem global gültigen Schema. Es wird weltweit in Rollen aus Softwaretest, QA und Qualitätsmanagement anerkannt – ein Nachweis mit internationaler Reichweite.
Dein persönlicher Weg zur passenden Weiterbildung – wir beraten Dich individuell
Unsere erfahrenen Bildungsberater:innen begleiten Dich von der ersten Frage bis zum Start Deiner Weiterbildung.
