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ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Manager (CTAL-TM)

In agilen Projekten verschärft sich der Zielkonflikt zwischen Qualität und Geschwindigkeit. Professionelles Testmanagement schafft die Grundlage, um beides zu erreichen: strukturierte Prozesse, klare Verantwortungen und fundierte Entscheidungen auf Basis messbarer Daten.

Zentrale Themen

  • Testaktivitäten strategisch planen und auf Projektziele ausrichten.
  • Tests entlang des Software-Lifecycles steuern und überwachen.
  • Aufwände schätzen und Ressourcen gezielt einsetzen.
  • Risiken identifizieren und testbasiert reduzieren.
  • Stakeholder und Entwicklungsteams zielgerichtet informieren.
  • Testergebnisse analysieren und aussagekräftig reporten.
  • Moderne Testmethoden in agile Entwicklungsumgebungen integrieren.

Voraussetzung
Wer Erfahrung im Testing oder in der Softwareentwicklung mitbringt und Grundlagen der Qualitätssicherung kennt, kann direkt einsteigen.

Zielgruppe
Fachkräfte, die in Testing, QA, IT-Projektmanagement oder DevOps-nahen Bereichen tätig sind und Testprozesse verantwortlich steuern wollen.

Wer Testprozesse klar strukturiert, steigert Transparenz, reduziert Reibungsverluste und stärkt die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, QA und Business nachhaltig.

Kursinhalte
  • Schritte des grundlegenden Testprozesses kennen und anwenden.
  • Teststufen und Testarten unterscheiden und einsetzen.
  • Tests planen, überwachen und aktiv steuern.
  • Testanalyse und Testdesign strukturiert durchführen.
  • Testimplementierung und -durchführung professionell gestalten.
  • Abnahmekriterien prüfen und Ergebnisse dokumentieren.
  • Abschlussaktivitäten gezielt abwickeln.
  • Testmanagement im Projektkontext verankern.
  • Risikobasiertes Testen und andere Priorisierungsansätze anwenden.
  • Testdokumentation und Arbeitsergebnisse normgerecht erstellen.
  • Projektrisiken erkennen und managen.
  • Weitere Testlieferergebnisse definieren und steuern.
  • Testaufwände systematisch schätzen.
  • Testkennzahlen definieren und für Entscheidungen nutzen.
  • Geschäftlichen Nutzen von Testen nachweisen.
  • Verteiltes und ausgelagertes Testen koordinieren.
  • Industriestandards im Testmanagement anwenden.
  • Management-Reviews und Audits vorbereiten und durchführen.
  • Bewertungen strukturiert verwalten und dokumentieren.
  • Kennzahlen für Bewertungen definieren und einsetzen.
  • Formelle Bewertungen koordinieren und steuern.
  • Fehlerlebenszyklus im Softwareentwicklungszyklus einordnen.
  • Fehlermanagement funktionsübergreifend koordinieren.
  • Relevante Informationen aus Fehlermeldungen ableiten.
  • Prozessfähigkeit auf Basis von Fehlerdaten bewerten.
  • Einführung in die Testprozess-Optimierung.
  • Den Optimierungsprozess strukturiert aufsetzen und steuern.
  • Testprozesse kontinuierlich verbessern.
  • Optimierung mit dem TMMI-Modell durchführen.
  • Verbesserungsmaßnahmen mit TPI Next umsetzen.
  • Den CTP-Ansatz zur Prozessoptimierung einsetzen.
  • Testprozesse mit STEP weiterentwickeln.
  • Geeignete Testwerkzeuge systematisch auswählen.
  • Kapitalrendite (ROI) für Testautomatisierung bewerten.
  • Auswahlverfahren für Tools strukturiert anwenden.
  • Werkzeug-Lebenszyklus und Kennzahlen berücksichtigen.
  • Individuelle Stärken erkennen und gezielt einsetzen.
  • Teamdynamik analysieren und konstruktiv gestalten.
  • Tests in eine Organisationsstruktur einbetten.
  • Motivation im Testteam fördern.
  • Kommunikation zwischen Testen und anderen Bereichen verbessern.

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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland. 
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.

Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …

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Häufig gestellte Fragen

  • Durchdachte Teststrategien, klare Prozesse und eine bessere Abstimmung zwischen Teams sorgen für stabilere Releases und weniger kritische Eskalationen.
  • Unklare Anforderungen, hoher Zeitdruck und Qualitätsmängel lassen sich mit definierten Testprozessen deutlich gezielter steuern und beheben.
  • Im Mittelpunkt stehen Risikobewertung, Ressourcenplanung, Reporting, Priorisierung und die Koordination komplexer Testaktivitäten.
  • Kürzere Release-Zyklen und agile Entwicklung erhöhen den Qualitätsdruck erheblich. Fehler, die spät erkannt werden, verursachen deutlich höhere Kosten.
  • Häufig genutzte Werkzeuge sind Jira, Confluence, Selenium, Azure DevOps sowie spezialisierte Testmanagement-Plattformen für Planung und Reporting.
  • Klare Kommunikation zwischen Entwicklung, Business und QA vermindert Missverständnisse spürbar und beschleunigt gemeinsame Entscheidungsprozesse.
  • Internationale Anerkennung, einheitliche Standards und hohe Relevanz in IT- und Softwareprojekten weltweit stärken die berufliche Positionierung nachhaltig.
  • Qualitätssicherung wirkt direkt auf Planung, Risikosteuerung, Kosten und Kundenzufriedenheit – und das von Beginn an, nicht erst zum Projektabschluss.

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