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ITIL® Product (Version 5) with Exam

Wer Services professionell steuern will, braucht klare Strukturen und durchdachte Wertströme. ITIL® Product Management gibt die Werkzeuge an die Hand, um IT-Produkte gezielt zu gestalten und dauerhaft erfolgreich zu betreiben.

Zentrale Themen

  • Aufbau produktorientierter Servicestrukturen
  • Gestaltung durchgängiger Wertströme und ganzheitlicher Betrachtungsweisen
  • Zusammenführung von ITIL® Practices in betriebliche Abläufe
  • Anwendung agiler Methoden und DevOps-Ansätze im Service-Umfeld
  • Steuerung und schrittweise Optimierung von Serviceleistungen

Voraussetzung
Erfahrungen aus dem IT-Betrieb oder ein Überblick über digitale Servicemodelle sind hilfreich.

Zielgruppe
Geeignet für alle, die IT-Produkte verantworten, Serviceprozesse optimieren oder strategische Entscheidungen im digitalen Betrieb treffen.

Strukturierte Steuerung und klare Verantwortlichkeiten schaffen die Grundlage für Services, die langfristig funktionieren.

Die Anmeldung zu einem ITIL®-Kurs beinhaltet verpflichtend die Teilnahme an der zugehörigen Zertifizierungsprüfung. Die Prüfungsgebühr ist bereits im Gesamtpreis des Kurses enthalten. ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, M_o_R®, P3O®, MoP®, MoV® sowie AgileSHIFT® und das Swirl-Logo sind eingetragene Marken der PeopleCert-Gruppe. Die Verwendung erfolgt unter Lizenz von PeopleCert. Alle Rechte vorbehalten.

Kursinhalte
  • Grundlagen und Konzepte digitaler Produkte und Serviceangebote
  • Steuerung und Verwaltung des Lebenszyklus digitaler Angebote
  • Wesentliche Grundsätze und Vorgehensweisen im Discover-Prozess
  • Ablauf und Resultate der Discover-Aktivität
  • Steuerungsgrößen und Qualitätsindikatoren im Discover-Bereich
  • Grundlegende Ansätze und Techniken in der Design-Phase
  • Prozessphasen und Lieferobjekte im Design
  • Bewertungskriterien und KPIs für erfolgreiche Design-Aktivitäten
  • Grundprinzipien und Methoden der Acquire-Aktivität
  • Ablauf und Ergebnisse im Acquire-Prozess
  • Qualitätskennzahlen und Steuerungsgrößen im Acquire-Bereich
  • Wesentliche Grundsätze und etablierte Methoden im Build-Prozess
  • Ablaufschritte und Arbeitsergebnisse der Build-Phase
  • Qualitätsindikatoren und Leistungskennzahlen im Build-Bereich
  • Grundprinzipien und bewährte Ansätze in der Transition-Phase
  • Schritte und Ergebnisse der Transition-Aktivität
  • Steuerungsgrößen und Indikatoren für den Transitionserfolg
  • Wesentliche Konzepte und Methoden im Operate-Prozess
  • Ablauf und Ergebnisse der Operate-Phase
  • Qualitätskennzahlen und Steuerungsgrößen im Betrieb
  • Grundlegende Ansätze und erprobte Methoden in der Deliver-Phase
  • Ablaufphasen und Lieferobjekte der Deliver-Aktivität
  • Qualitätsindikatoren und Messgrößen für die Deliver-Aktivität
  • Grundprinzipien und Methoden der Support-Wertschöpfungsaktivität
  • Ablauf und Ergebnisse der Support-Phase
  • Leistungskennzahlen und Steuerungsgrößen im Support
  • Integriertes Management von Produkten und Services über den gesamten Lebenszyklus
  • Zusammenspiel von ITIL® mit KI-Ansätzen und ergänzenden Frameworks

Jetzt kostenlos beraten lassen

Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland. 
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.

Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …

Häufig gestellte Fragen

  • Gezielte Methoden führen zu messbaren Verbesserungen: sauberere Abläufe, weniger Reibung und spürbar höhere Servicequalität.
  • IT-Transformation ist in vollem Gange – wer Frameworks fundiert beherrscht, sichert sich einen entscheidenden Vorsprung.
  • Fehlende Standards führen zu Prozesslücken, höheren Betriebskosten und sinkender Nutzerzufriedenheit.
  • Reale Service-Szenarien und konkrete Fallbeispiele machen Methoden direkt in der Praxis einsetzbar.
  • Besonders sinnvoll für Fachkräfte in IT-Service, Support und Operations – sowie alle, die Prozessverantwortung tragen.
  • Die Prüfung fordert, ist aber mit guter Vorbereitung und klarem Lernplan gut zu meistern.
  • Das Zertifikat eröffnet Chancen auf mehr Verantwortung, attraktivere Positionen und eine stärkere Marktpositionierung.
  • Häufig unmittelbar nach dem Training: Prozesse werden klarer, die Zusammenarbeit verbessert sich und Effizienzgewinne stellen sich rasch ein.

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