AI+ Program Director – Practitioner™
Wer KI-Programme verantwortet, braucht Orientierung, klare Strukturen und den Überblick über Technologie und Wirkung. Diese Weiterbildung verbindet strategisches Denken mit fundierter Einordnung und schafft Sicherheit für die Steuerung komplexer, datengetriebener Vorhaben.
Zentrale Themen
- Aufbau und Steuerungslogik moderner KI-Programme.
- Regulatorische Anforderungen, Ethik und Governance.
- Einbindung von KI in bestehende Geschäftsprozesse.
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen und IT.
- Nutzen, Risiken und Skalierbarkeit systematisch einschätzen.
Voraussetzung
Wer digitale Geschäftsmodelle kennt oder in IT- oder datenbezogenen Projekten tätig war, kann direkt einsteigen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Programmverantwortliche, die KI-Initiativen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten und verantworten wollen.
Strukturiertes Know-how, klare Methoden und ein geschulter Blick auf KI-Programme befähigen dazu, technologische Potenziale gezielt, sicher und nachhaltig zu erschließen.
- Was KI, ML und Deep Learning unterscheidet
- Wie der KI-Lebenszyklus aufgebaut ist und wo er in der Praxis ansetzt
- Gesellschaftliche Bedeutung und Wirkung von KI
- Anwendungsfall: Triage-System (KI im Rettungsdienst)
- Fallstudie: Empfehlungssysteme im Einzelhandel – Personalisierung als Wettbewerbsvorteil
- Praxisaufgabe: Mit Teachable Machine einen einfachen KI-Klassifikator entwickeln
- Rahmenwerke zur Ausrichtung der KI-Strategie: KI-Canvas, Wert-Machbarkeit-Matrix
- Woran erkennbar ist, ob ein Prozess von KI profitiert – Wiederholung, Datenfülle, Personalisierungsbedarf
- Priorisierungsmethoden: Gewichtete Bewertung, risikobereinigter ROI
- Anwendungsfall: KI im Finanzbereich – Betrugserkennungssysteme
- Fallstudie: KI-gestütztes Projektmanagementsystem aus der Sicht eines Programmdirektors
- Praxisaufgabe: Mit Trello ein Board aufbauen und KI-Möglichkeiten in einem Szenario priorisieren
- Grundprinzipien für den verantwortungsvollen Einsatz von KI
- Voreingenommenheit in KI-Systemen erkennen und reduzieren
- Anwendungsfall: Fairnessprüfung bei KI-gestützter Personalauswahl
- Fallstudie: Algorithmische Verzerrung in Kreditbewertungsmodellen – faire Vergabepraxis sicherstellen
- Praxisaufgabe: Fairness und Modellverzerrung mit dem What-If-Tool von Google in Google Colab analysieren
- KI-Projektplanung nach CRISP-DM
- Strategische Entscheidung: selbst entwickeln, kaufen oder mit Partnern umsetzen?
- Werkzeuge für das KI-Projektmanagement im Überblick
- Anwendungsfall: Vorausschauende Wartung im Asset Management der Fertigung
- Praxisaufgabe: Simulation eines KI-Projekts in Asana
- Datenqualität und Datenverwaltung sicherstellen
- Datenpipelines für KI aufbauen und betreiben
- Sensible Daten verantwortungsvoll verwalten
- Anwendungsfall: Lagerverwaltung im Einzelhandel – KI-gestützte Nachbestellung und Bedarfsprognose
- Fallstudie: Datensicherheit im Gesundheitswesen – Schutz von Patientendaten in KI-Systemen
- Praxisaufgabe: Airbyte Cloud einrichten und eine einfache Datenpipeline aufbauen
- KI-Lösungen systematisch bewerten
- Anbieter auswählen und steuern
- Anwendungsfall: KI-Anbieterwahl für vorausschauende Wartung in einem Produktionsbetrieb
- Praxisaufgabe: KI-Anbieter mit einer Auswahlvorlage in Google Sheets bewerten
- Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen im Überblick
- Verzerrungen in KI-Systemen erkennen und gezielt mindern
- Anwendungsfall: Fairness bei der Gesichtserkennung in Strafverfolgungssystemen
- Fallstudie: Compliance-Sicherung bei KI-Anwendungen im Finanzwesen
- Praxisaufgabe: Verzerrungstest und Fairnessbewertung mit KNIME und Google PAIR Facets
- KI-spezifische Projektmanagement-Tools kennenlernen
- Datenmanagement-Werkzeuge im praktischen Einsatz
- Fallstudie: KI-Workflow-Management im Einzelhandel – Projektmanagement-Tools für die KI-Implementierung
- Praxisaufgabe: Asana zur Abbildung von Projektzeiten nutzen – Aufgaben und Meilensteine für eine KI-Initiative anlegen
- KI-Teams aufbauen und durch Veränderungsprozesse begleiten
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Anwendungsfall: KI-Einführung in einem großen Fertigungsbetrieb leiten
- Praxisaufgabe: Kommunikationsstrategien für Stakeholder mit Miro visualisieren und zentrale Einflussnehmer identifizieren
- Vom Pilotprojekt zur unternehmensweiten Umsetzung
- Reifegrad von KI-Initiativen in Organisationen beurteilen
- Anwendungsfall: KI-gestützte Empfehlungen im Einzelhandel global ausrollen
- Praxisaufgabe: Skalierungs-Roadmap mit Lucidchart erstellen und Schritte zur KI-Ausweitung festhalten
- Aufkommende KI-Technologien und ihre strategische Bedeutung
- Anwendungsfall: KI in autonomen Fahrzeugen – Wohin entwickelt sich die Technologie?
- Praxisaufgabe: Einstieg in Hugging Face Transformers für NLP und TensorFlow für Deep-Learning-Anwendungen
- Aufgabenstellung und Rahmenbedingungen des Abschlussprojekts
- Präsentation der Ergebnisse & strukturiertes Feedback
- Abschließende Bewertung & Zertifizierung – Vorgehen, Prozess und Rückmeldung
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