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Critical Facilitation Skills for Leaders (Moderationstechniken für Führungskräfte)

Wirkungsvolle Führung braucht mehr als fachliche Stärke – sie braucht die Fähigkeit, Gruppen zu leiten, Spannungen aufzulösen und gemeinsam zu Entscheidungen zu gelangen. Professionelle Moderation macht den Unterschied zwischen einem produktiven Meeting und einem, das ergebnislos endet.

Themen:

  • Austausch und aktive Beteiligung in Gruppen gezielt anregen und aufrechterhalten.
  • Kreative Lösungsräume öffnen und innovative Ideen systematisch weiterentwickeln.
  • Schwierige Gespräche und Konflikte souverän moderieren und entschärfen.
  • Entscheidungsprozesse für alle Beteiligten nachvollziehbar und strukturiert gestalten.
  • Durch echtes Zuhören Vertrauen schaffen und gegenseitiges Verständnis vertiefen.
  • Meetings und Workshops klar planen, strukturieren und zielorientiert durchführen.
  • Offene Diskussionen in strukturierte Lösungsprozesse überführen.

Wer moderieren kann, führt effizienter, motiviert mehr und bringt Teams zu besseren Ergebnissen.

Kursinhalte
  • Was eine gute Moderation ausmacht
  • Wissen, Vielfalt und Erfahrung gezielt einsetzen
  • Motivation und Beteiligung im Team fördern
  • Gruppendynamik beobachten und einschätzen
  • Prozess- und Inhaltsdimensionen unterscheiden
  • Den Ablauf aktiv steuern und lenken
  • Spannungen und Konflikte konstruktiv auflösen
  • Klare Grundlagen und Rahmenbedingungen schaffen
  • Teilnehmende einbinden und begleiten
  • Die richtige Moderationsrolle bestimmen
  • Sitzungen sorgfältig vorbereiten und strukturieren
  • Aktive Mitarbeit gezielt einladen und sichern
  • Entwicklungsphasen von Teams erkennen und einordnen
  • Gruppen durch Veränderungs- und Wachstumsprozesse führen
  • Informationen strukturiert erfassen und visualisieren
  • Komplexe Sachverhalte verdichten und klar machen
  • Lösungsmöglichkeiten entwickeln und Ideen generieren
  • Stärken und Risiken systematisch bewerten
  • Prioritäten setzen und Auswahl eingrenzen
  • Mehrheitsfähige Entscheidungen mit der Multi-Optionen-Methode treffen
  • Störungen frühzeitig erkennen und souverän begegnen
  • Dysfunktionale Verhaltensweisen offen ansprechen
  • Verbindliche Spielregeln für die Gruppe etablieren
  • Inhalte und Strukturen flexibel anpassen und neu formulieren

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