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Dynamic Project Management Method (DPMM®) Project Manager
Moderne Projekte bewegen sich zwischen wachsender Komplexität und hohem Veränderungsdruck. Die Dynamic Project Management Method verbindet verbindliche Strukturen mit adaptiver Steuerung – für Vorhaben, die sowohl Verlässlichkeit als auch Beweglichkeit erfordern.
Zentrale Themen
- Wirkungsweise und Grundstruktur der DPMM®-Methode im Überblick.
- Verantwortlichkeiten, Business Case und systematische Entscheidungslogik.
- Steuerung von Terminen, Budgets und Risiken entlang klarer Prozesse.
- Zusammenspiel von klassischen Vorgehensmodellen und agilen Arbeitsweisen.
- Maßnahmen zur Qualitätssicherung und iterativen Verbesserung im Projektverlauf.
Voraussetzung
Erste Erfahrungen in der Projektarbeit und grundlegende Kenntnisse etablierter PM-Methoden werden vorausgesetzt.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Personen, die Projekte leiten oder strategisch begleiten – darunter Projektverantwortliche, PMO-Fachkräfte und Führungskräfte in Transformationsvorhaben.
Mit DPMM® gelingt der Ausgleich zwischen Governance und Agilität – eine Grundlage für nachhaltig erfolgreiche Projekte.
Kursinhalte
Theoretische Grundlagen der DPMM®-Methode
- Einführung in Aufbau und Grundprinzipien der Dynamic Project Management Method.
Aufbau und Kernelemente der Methode
- 6 Leitprinzipien
- 4 Abläufe
- 7 Vorgehensweisen
Hybrides Vorgehen im Projektmanagement
- Klassisches Projektmanagement
- Teambasierte agile Ansätze
- Agile Erweiterungsmodule
Projektverlauf in der Praxis
- Vorgehen agiler Teams
- Vorgehen traditioneller Teams
Übungsszenarien und Gruppenarbeit
- Teambasierte Aufgaben und Praxisanwendungen
Dokumentation und Anwendung
- Erstellung und Nutzung von Projektdokumentation
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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland.
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.
Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …
Was bedeutet DPMM® und wie wird die Methode eingesetzt?
- DPMM® ist die Abkürzung für Dynamic Project Management Method. Sie verbindet strukturierte Projektphasen mit agilen Arbeitsweisen und macht Projekte steuerbar, transparent und wirtschaftlich ausgerichtet.
Welchen Stellenwert hat DPMM® in agilen Projektkontexten?
- In agilen Umgebungen fehlt es oft an verbindlichen Strukturen. DPMM® schließt diese Lücke mit klaren Rollenverteilungen und Phasendefinitionen – ohne die Agilität einzuschränken.
Was lernt man im DPMM® Project Manager Training?
- Das Training schärft Kompetenzen in der Projektsteuerung, im Risikomanagement sowie in der Stakeholder-Kommunikation. Im Mittelpunkt steht eine wertorientierte Führung von Projekten.
Wie positioniert sich DPMM® gegenüber Scrum und klassischem PM?
- Während reine Frameworks entweder auf Flexibilität oder Kontrolle setzen, kombiniert DPMM® beides. Die Methode ermöglicht strategische Steuerung ohne den Verlust agiler Handlungsfähigkeit.
Welche Aufgaben hat ein DPMM® Project Manager?
- Ein DPMM® Project Manager übernimmt Verantwortung für Planung, Ressourceneinsatz und Budgetsteuerung. Zentrales Ziel ist die Umsetzung des Business Case entlang des gesamten Projektzyklus.
Wie praxisorientiert ist die DPMM® Methode aufgestellt?
- DPMM® wurde auf Basis realer Projektanforderungen entwickelt. Konkrete Tools, Templates und Entscheidungsrahmen ermöglichen die unmittelbare Anwendung im Berufsalltag.
Welche Reichweite hat die DPMM® Zertifizierung?
- Die Zertifizierung durch EXIN ist weltweit anerkannt und belegt nachgewiesene Kenntnisse in der strukturierten Leitung dynamischer Projekte.
In welchen Bereichen kommt DPMM® zum Einsatz?
- DPMM® ist branchenunabhängig einsetzbar – besonders geeignet für IT, Produktentwicklung, Digitalisierungsprojekte und regulierte Sektoren. Die Methode bietet Orientierung überall dort, wo Struktur und Anpassungsfähigkeit gefragt sind.
Dein persönlicher Weg zur passenden Weiterbildung – wir beraten Dich individuell
Unsere erfahrenen Bildungsberater:innen begleiten Dich von der ersten Frage bis zum Start Deiner Weiterbildung.
