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Kanban Foundation

Wer Aufgaben sichtbar macht, kann Abläufe gezielt steuern und verbessern. Kanban ist eine leichtgewichtige Methode, die Teams dabei hilft, Engpässe früh zu erkennen und Arbeit strukturiert zu verwalten.

Zentrale Themen

  • Grundwerte und Leitprinzipien der Kanban-Methode.
  • Darstellung von Arbeit und Aufgabenmanagement auf Boards.
  • Wirkung und Anwendung von Work-in-Progress-Limits.
  • Kennzahlen zur Messung von Durchlaufzeiten und Fluss.
  • Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
  • Agile Zusammenarbeit und Teamkoordination in der Praxis.

Voraussetzung
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Wer bereits in Projekten oder Teams gearbeitet hat, kann leichter einsteigen.

Zielgruppe
Geeignet für alle, die Prozesse in agilen oder klassischen Umfeldern optimieren wollen – von IT-Fachkräften und Projektverantwortlichen über Führungskräfte bis hin zu Organisations- und Prozessentwicklern.

Mit Kanban lassen sich Teams, Workflows und Prioritäten besser koordinieren – ein praxiserprobter Ansatz für nachhaltig effiziente Arbeit.

Kursinhalte
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
  • Kanban-Denkweise und -Prinzipien
  • Kaizen-Prinzip anwenden
  • Prozesse optimieren und abbilden
  • Rahmenbedingungen für Veränderung schaffen
  • Arbeitsvisualisierung auf dem Board
  • Aufgaben und Tickets anlegen
  • Work-in-Progress begrenzen
  • Arbeitsfluss und Lieferung steuern
  • Aufgaben priorisieren
  • Variabilität im Prozess reduzieren
  • Kanban für verteilte und dezentrale Teams
  • Kanban in größeren Projektumgebungen

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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland. 
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.

Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …

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Häufig gestellte Fragen

  • Kanban ist ein agiles Steuerungsframework für Arbeitsprozesse. Es macht Aufgaben visualisierbar, deckt Engpässe auf und unterstützt Teams bei der gezielten Optimierung von Abläufen und Qualität.
  • Die Zertifizierung richtet sich an Personen aus Projektmanagement, IT, Entwicklung, Service, HR und Marketing. Einsteiger ohne Vorkenntnisse sind ebenso angesprochen wie erfahrene Fachkräfte, die agile Methoden vertiefen möchten.
  • Behandelt werden Kanban-Grundlagen, Board-Visualisierung, WIP-Limits, das Pull-Prinzip sowie Kennzahlen zur Prozesskontrolle. Praktische Szenarien veranschaulichen die Konzepte und erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag.
  • Kanban macht Arbeit messbar und Engpässe sichtbar. Kürzere Durchlaufzeiten, klar priorisierte Aufgaben und flexiblere Prozesse steigern Effizienz und Qualität – und damit auch die Kundenzufriedenheit.
  • Die Kanban Foundation richtet sich auch an Einsteiger ohne Vorkenntnisse. Grundlegendes Interesse an Prozessen und Teamarbeit ist ausreichend – spezielle Vorkenntnisse sind nicht vorausgesetzt.
  • Kanban entwickelt bestehende Abläufe behutsam weiter und setzt auf kontinuierlichen Fluss. Scrum ist stärker strukturiert, mit festen Rollen, Sprints und regelmäßigen Events. Beide Ansätze können sich in der Praxis ergänzen.
  • Die Kanban Foundation stärkt fachliche Kompetenzen in agiler Prozessarbeit und Projektmanagement. Sie unterstützt den Einstieg oder Aufstieg in Rollen wie Agile Coach, Prozessverantwortlicher oder Projektmitarbeitende.
  • Durch Visualisierung werden Prozessschritte nachvollziehbar und Schwachstellen früh erkannt. Kanban ermöglicht eine datenbasierte Analyse von Durchlaufzeiten und eine gezielte, schrittweise Verbesserung der Arbeitsabläufe.

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