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100% Förderbar

Agile Certified Practitioner (PMI‐ACP)®

Wer in Projekten beweglich bleibt, setzt Prioritäten klüger und reagiert schneller auf Veränderungen. Die PMI-ACP®-Zertifizierung vermittelt agile Methoden und das Mindset, das moderne Projekte tragen.

Zentrale Themen

  • Agile Grundprinzipien und Denkweisen verstehen und anwenden.
  • Scrum-Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse kennen.
  • Aufwände schätzen und Velocity im Team messen.
  • Stakeholder einbeziehen und Kommunikation strukturieren.
  • Teams durch Retrospektiven kontinuierlich weiterentwickeln.

Voraussetzung
Erfahrungen in der Projektarbeit sowie ein grundlegendes Verständnis von Projektmanagement-Abläufen werden empfohlen.

Zielgruppe
Besonders geeignet für Projektverantwortliche, Scrum Master, Product Owner und Fachkräfte, die agile Transformationsprozesse aktiv mitgestalten.

Agile Methodensicherheit macht Projektarbeit zielorientierter und stärkt die berufliche Positionierung in komplexen, sich verändernden Umgebungen.

Kursinhalte
  • Tests früh integrieren und iterativ validieren.
  • Flexible Arbeitsweisen aktiv unterstützen.
  • Zusammenarbeit im Team gezielt ausbauen.
  • Transparenz und Offenheit in Prozessen herstellen.
  • Gegenseitiges Vertrauen als Teamgrundlage etablieren.
  • Rückopplungszyklen verkürzen und integrieren.
  • Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen stärken.
  • Teamleistung und Eigenverantwortung fördern.
  • Lösungsansätze strukturiert und schnell entwickeln.
  • Wissenstransfer im Team aktiv anregen.
  • Agile Denkweise im Arbeitsalltag verankern.
  • Gemeinsame Ziele klar formulieren und verfolgen.
  • Konflikte konstruktiv erkennen und lösen.
  • Product Backlog strukturieren und priorisieren.
  • Produktinkremente planen und steuern.
  • Arbeitsfluss visualisieren und transparent machen.
  • Mehrwert systematisch entwickeln und liefern.
  • Rückmeldungen frühzeitig einholen und auswerten.
  • Agile Metriken gezielt einsetzen und beobachten.
  • Risiken identifizieren und Hindernisse beseitigen.
  • Nicht wertschöpfende Aktivitäten erkennen und eliminieren.
  • Kontinuierliche Verbesserung im Prozess verankern.
  • Kundenperspektive aktiv in den Prozess einbinden.
  • Durchsatz und Arbeitsfluss gezielt optimieren.
  • Antragsverfahren und Zulassungsvoraussetzungen kennen.
  • Prüfungsrelevante Themen gezielt vorbereiten.
  • Strategien für den Prüfungstag anwenden.
  • Nachbetreuung und Lernmaterialien nutzen.
  • Rezertifizierungsanforderungen kennen und planen.

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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland. 
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.

Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …

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Häufig gestellte Fragen

  • Die PMI-ACP®-Zertifizierung des Project Management Institute belegt fundiertes Wissen in agilen Methoden, Prinzipien und Praktiken für das Projektmanagement.
  • Die Zertifizierung umfasst Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) und hybride Ansätze. Im Mittelpunkt steht die situative Anwendung agiler Denkweisen im Projektalltag.
  • Zertifizierte werden als agile Fachleute glaubwürdiger wahrgenommen und sind besonders gefragt in Rollen, die Veränderungs- und Transformationsprozesse begleiten.
  • Die Prüfung setzt praxisnahes Verständnis agiler Werte und situatives Handeln voraus. Neben Methodenwissen sind Erfahrungen aus realen Projektkontexten gefragt.
  • Das Project Management Institute (PMI) legt die Standards, Prüfungsinhalte und Qualitätsrichtlinien für die PMI-ACP®-Zertifizierung fest und ist weltweit führend im Bereich PM-Standards.
  • Fachkräfte mit PMI-ACP® bringen strukturiertes Methodenwissen in Transformationsprojekte ein, unterstützen die Selbstorganisation von Teams und verankern eine Verbesserungskultur.
  • Für die Zulassung zur PMI-ACP®-Prüfung werden nachgewiesene Projektpraxis, agile Projekterfahrung und qualifizierte Weiterbildungsstunden nach PMI-Vorgaben benötigt.
  • Der Zertifizierungsstatus wird durch das Sammeln von Professional Development Units (PDUs) aufrechterhalten. Regelmäßige Weiterbildung sichert die langfristige Gültigkeit.

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