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Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Professionelles Projektmanagement braucht klare Strukturen, verlässliche Methoden und eine einheitliche Fachsprache. Die CAPM®-Zertifizierung legt dieses Fundament nach PMI-Standard.
Zentrale Themen
- Aufbau von Projektphasen und Governance-Rahmenbedingungen.
- Steuerung von Scope, Terminplanung und Kosten.
- Anwendung von Risiko- und Qualitätsmanagementprozessen.
- Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern.
- Integration agiler Prinzipien in klassische Projektumgebungen.
Voraussetzung
Ein grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe ist hilfreich, aber keine Pflicht.
Zielgruppe
Geeignet für Berufseinsteigende im Projektumfeld, Projektmitarbeitende und Fachkräfte, die ihr PM-Wissen strukturiert belegen möchten.
Wer PMI-Methoden sicher beherrscht, arbeitet strukturierter, trifft bessere Entscheidungen und schafft die Grundlage für dauerhaften Projekterfolg.
Kursinhalte
Grundlagen des PMBOK® und PMI-Frameworks
- Kernkonzepte und Wissensgebiete des PMBOK® kennenlernen
- Aufbau und Ablauf typischer Projektphasen nachvollziehen
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam zuordnen
Integration und Steuerung von Projekten
- Projektauftrag und Projektcharta ausarbeiten
- Projektmanagementpläne strukturieren und abstimmen
- Fortschritt überwachen und Anpassungen einleiten
- Projektabschluss vorbereiten und dokumentieren
Scope und Terminmanagement
- Projektumfang klar abgrenzen und dokumentieren
- Projektstrukturplan (WBS) aufbauen und pflegen
- Terminpläne erstellen und kritische Pfade analysieren
- Zeitlichen Fortschritt kontrollieren und steuern
Kosten und Qualität im Projekt
- Projektbudget aufstellen und Kostenätzungen durchführen
- Earned Value Management (EVM) für Fortschrittskontrolle einsetzen
- Qualitätsstandards definieren und im Projektverlauf sichern
- Qualitätsprüfungen planen und Ergebnisse bewerten
Ressourcenplanung und Stakeholder-Kommunikation
- Projektteams zusammenstellen und zielgerichtet einsetzen
- Personalressourcen planen und effizient nutzen
- Zusammenarbeit im Team aktiv unterstützen
- Kommunikationsstrategien entwickeln und umsetzen
- Stakeholder-Erwartungen systematisch managen
- Konfliktsituationen erkennen und konstruktiv lösen
Risiken und Beschaffung managen
- Projektrisiken systematisch erfassen und bewerten
- Gegenmaßnahmen und Risikoreaktionspläne entwickeln
- Beschaffungsprozesse und Lieferantenauswahl strukturieren
- Vertragsarten und Outsourcing-Szenarien im Projekt steuern
Gezielt auf die CAPM®-Prüfung vorbereiten
- Prüfungsrelevante PMI-Konzepte sichern und vertiefen
- Aufbau und Ablauf der CAPM®-Prüfung verstehen
- Prüfungsstrategien und Zeitmanagement im Test anwenden
- Realistische Übungsaufgaben zur Standortbestimmung nutzen
- Individuelle Wissensmängel gezielt schließen
- Bestens vorbereitet in die CAPM®-Prüfung starten
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Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland.
Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.
Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten …
Was bescheinigt die CAPM®-Zertifizierung?
- Die CAPM® des Project Management Institute (PMI) ist eine weltweit anerkannte Einstiegszertifizierung im Projektmanagement. Sie bestätigt strukturiertes Wissen zu PM-Prozessen, Methoden und Grundbegriffen.
Wer profitiert von der CAPM®-Zertifizierung?
- Berufseinsteigende im Projektumfeld, Projektmitarbeitende und Fachkräfte, die strukturiertes PM-Grundlagenwissen nachweisen möchten, profitieren besonders von der CAPM®.
Welche Voraussetzungen gelten für die CAPM®-Prüfung?
- Erforderlich sind ein Schulabschluss sowie 23 Stunden nachgewiesene Projektmanagement-Ausbildung. Eigene Projekterfahrung ist für die CAPM® nicht vorgeschrieben.
Was wird in der CAPM®-Schulung behandelt?
- Die Schulung umfasst klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden, Rollenbilder im Projekt, Risikomanagement, Kommunikation und die zentralen Prozesse nach PMI-Standard.
Welche Methoden umfasst die CAPM®-Zertifizierung?
- Die CAPM® berücksichtigt klassische, agile und hybride Ansätze. Grundlage sind die aktuellen PMI-Standards und -Leitfäden, einschließlich des PMBOK® Guide.
Wie lange ist die CAPM®-Zertifizierung gültig?
- Die CAPM®-Zertifizierung ist drei Jahre gültig. Eine Rezertifizierung ist danach notwendig, um die Qualifikation aktiv zu halten.
Worin unterscheiden sich CAPM® und PMP®?
- Die CAPM® richtet sich an Einsteiger und prüft grundlegendes PM-Wissen. Die PMP® setzt umfangreiche Berufserfahrung in der Projektleitung voraus und ist für erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager konzipiert.
Welche beruflichen Perspektiven bietet die CAPM®?
- Typische Einstiegsrollen sind Projektassistenz, Junior-Projektmanagement oder Mitarbeit in Projektteams. Die Zertifizierung belegt nachgewiesenes Grundlagenwissen im professionellen Projektmanagement.
Dein persönlicher Weg zur passenden Weiterbildung – wir beraten Dich individuell
Unsere erfahrenen Bildungsberater:innen begleiten Dich von der ersten Frage bis zum Start Deiner Weiterbildung.
